Vous ne voulez pas attirer n’importe quel chercheur d’emploi. Vous voulez en attirer un qui travaillera pour VOTRE équipe.
Il existe cependant un autre groupe de demandeurs d’emploi, les personnes qui cherchent à trouver un endroit où s’installer professionnellement. Ils cherchent un moyen d’avancer et de faire progresser leur carrière, de s’enraciner et de grandir avec une entreprise au fur et à mesure qu’ils avancent dans leur carrière.
Ce sont les personnes que vous devez rechercher lors de vos entretiens, celles qui doivent être convoquées pour le deuxième tour et celles qui peuvent probablement apporter le plus à votre équipe.
Voici selon les expert en placement des hôtes et des hôtesses en entrepris a Lyon, comment vous pouvez attirer les candidats soucieux de leur carrière, et pas seulement les demandeurs d’emploi.
Proposez une évaluation des compétences dans le cadre du processus de candidature et/ou d’entretien.
C’est un excellent moyen de permettre aux candidats de montrer leurs capacités et leurs compétences sans avoir à se présenter devant un jury d’embauche, une situation qui pourrait les rendre plus nerveux. C’est aussi un bon moyen de trouver quelqu’un qui possède les compétences que vous recherchez, quelqu’un qui a une base sur laquelle il peut se développer et sur laquelle votre entreprise peut se développer.
Vérifiez votre déclaration de mission.
Votre entreprise a-t-elle un ensemble d’objectifs clairement énoncés, et souvent répétés ou affichés ? Existe-t-il un principe directeur défini autre que la réalisation de bénéfices ? Les candidats à l’emploi soucieux de leur carrière recherchent un endroit où ils peuvent s’investir et faire partie d’une équipe engagée, travaillant tous ensemble vers des objectifs et des valeurs partagés. Votre énoncé de mission reflète-t-il cela ? Si vous n’en avez pas, c’est le moment de le faire.
Mettez en avant un dévouement à l’apprentissage et aux nouvelles opportunités.
Tout comme une chemise préférée qui finit par ne plus être à leur taille, les employés qui souhaitent évoluer au sein d’une entreprise partiront si les choses ne leur vont plus après un certain temps. Si votre entreprise a une politique de promotion interne, mettez-la en avant. Parlez-en lors des entretiens, indiquez-le sur le site web de votre entreprise et mentionnez-le dans les offres d’emploi. Si vous vous engagez à aider vos employés à développer et à affiner leurs compétences, et à les récompenser pour ce dur labeur, vous attirerez l’attention des personnes qui cherchent un endroit où travailler à long terme.
N’oubliez pas que l’argent n’est pas tout (mais il est important).
Tous les travailleurs ne regardent pas leur chèque de paie pour déterminer si un emploi est digne de leur considération. Offrez-vous des horaires flexibles pour permettre un équilibre entre vie professionnelle et vie privée ou pour faire face aux imprévus de dernière minute ? Offrez-vous des possibilités de travail à distance si nécessaire ? Les employés peuvent-ils adapter leurs avantages sociaux à leurs besoins spécifiques (dans la limite du raisonnable, bien sûr) ? Existe-t-il des remboursements de frais de scolarité ? Tous les candidats ne recherchent pas les mêmes avantages.
Les candidats soucieux de leur carrière sont peut-être un peu plus difficiles à trouver de nos jours, compte tenu du grand nombre de personnes à la recherche d’un emploi. Mais grattez un peu sous la surface, et vous verrez les traits de caractère : Une personne désireuse de trouver un poste qui la satisfera non seulement pendant les quelques années à venir, mais aussi pendant une décennie ou plus. Ce sont les personnes que vous voulez embaucher pour créer de la cohérence, des connaissances institutionnelles et de la fiabilité. Elles voudront évoluer avec vous et rester avec vous, pour leur propre bénéfice, celui de leur famille et celui de l’entreprise.
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